1. Tastbare, concrete en duurzame resultaten
Als u een adviesbureau inschakelt om een probleem te tackelen of een proces te begeleiden of in te richten, verwacht u uiteindelijk tastbare en duurzame resultaten. Het mag niet zo zijn dat de geboden oplossingen weinig specifiek zijn en/of slechts op de korte termijn effect hebben. Of het nu gaat om het wel of niet uitbesteden van secundaire processen, of het uitvoeren van besparingsprojecten, beleids-, organisatie-, proces- en systeemvraagstukken; Vertigo Consulting zorgt ervoor dat uw organisatie hier zowel tijdens als na de advieswerkzaamheden de vruchten van kan blijven plukken. 

2. Minder uren, minder kosten
Vertigo Consulting maakt gebruik van moderne methoden en technieken, zoals elektronische samenwerkings-projectmanagement- en aanbestedingsinstrumenten uit de internationale industrie en dienstverlening. Door gebruik te maken van deze instrumenten, is Vertigo Consulting in staat om meer te doen in minder tijd, met een beter eindresultaat. Zo kan het voorkomen dat het gebruik van de bovenstaande instrumenten een tijdswinst van 50% oplevert in verhouding tot het hanteren van andere werkwijzen. 

3. Werken in teamverband
Vertigo Consulting werkt in teamverband met uw organisatie om het door u gewenste resultaat te bereiken. De aanwezige kennis en vaardighden binnen uw organisatie wordt ingezet om problemen te definiëren en processen te stroomlijnen. De betrokkenheid van uw organisatie bij de werkzaamheden van Vertigo Consulting zorgen ervoor dat beide partijen elkaars taal spreken, het overzicht bewaren en dus zonder aanpassingsproblemen kunnen inhaken op zowel voorziene en onvoorziene situaties. 

4. Ervaring als leermeester
Vertigo Consulting heeft ervaring opgedaan in verschillende sectoren. Daarbij is vastgesteld dat bedrijfsprocessen binnen verschillende sectoren in essentie niet veel van elkaar verschillen. Bewezen inkooptactieken uit verschillende sectoren zijn bijvoorbeeld gemakkelijk uitwisselbaar. Vertigo Consulting is in staat om kruisbestuivingen te laten plaatsvinden, waarbij processen vanuit verschillende sectoren worden geimporteerd en geconverteerd naar bruikbare en vernieuwende processen in andere sectoren. Vertigo Consulting is zich echter terdege bewust van het essentiële belang van het inzetten van sectorspecifieke ervaring en kennis. Dit is onontbeerlijk voor het innemen van een gunstige onderhandelingspositie, het afwegen van verschillende belangen en het inschatten waar efficiëntieslagen behaald kunnen worden.

5. De focus op inkoop in de publieke sector
Inkoop is jarenlang als een sluitpost beschouwd. Organisaties krijgen echter meer en meer in de gaten dat er juist veel rendement te behalen valt op het reduceren van de kosten vóór de drempel in plaats van erna. Door een strikt inkoopbeleid op te zetten en daarbij voornamelijk de lange termijn als uitgangspunt te hanteren, zien organisaties hun bestedingsruimte toenemen. Vertigo Consulting treedt op als katalysator van dit proces in de publieke sector. Zij is op de hoogte van sectorspecifieke ontwikkelingen en biedt een antwoord op de daaruit voortvloeiende, inkoopgerelateerde vraagstukken.